工作经验交流会

2012年11月29日上午，公司召开房屋及设施设备管理工作经验交流座谈会。各服务中心经理、客服主管及工程维修负责人参加了经验交流座谈会。

会上，各个服务中心结合工作实际，就一年来房屋及设施设备管理情况进行分析、总结和探讨。谈成绩，总结成功经验；查不足、深挖问题根源。座谈会上大家敞开心扉、畅所欲言、建言献策，就明年房屋及设施设备管理进行探讨与谋划。

期间，丁总不时对各服务中心房屋及设施设备管理开展情况进行讲评。特别对时代服务中心经理王东玲关于“一听、二看、三对比”设施设备保养方法及“常用设备、不常用设备与即到质保期设备”的维护与保养经验，还有新天服务中心维修班长杨宝红提出的“周、月、季度、半年、一年”的房屋及设施设备检修计划等提出了表扬。同时，对新天服务中心经理楚艳华的总结汇报，丁总也给予了好评。

丁总在总结讲评中强调，各服务中心在房屋及设施设备中，要认真落实责任制，实行责任到人、分工明确，做到巡视经常、保养到位、维修及时、登记清楚、台账健全。对巡查排查中发现的问题，要有处理问题的结果、落实的情况记录。切实形成巡查到位、记录清晰、问题整改落实的闭合，确保房屋及设施设备始终保持最佳状态。他要求各服务中心经理、各部门主管和工程维修人员不断加强房屋及设施设备维修保养的研究与探索，逐步摸索一套适用性强、可操作性强，具有万象特色的房屋及设施设备管理模式，为许昌物业行业房屋及设施设备管理树立一面旗帜。