总结会现场

4月23日下午，在公司会议室召开了“首季劳动总结会”，主管级以上管理人员参加了此次会议，会议由总经理蔡会卿主持。

从2月1日至3月31日，作为2012年公司重要活动的“大干60天，首季开门红”劳动在公司里轰轰烈烈地展开。在短短的60天里，全体员工积极响应公司号召，紧紧围绕经营，立足岗位、齐心协力，发挥了每个人的积极性和主动性，基本达到了预期设定的。

会上，公司总经理蔡会卿同志作了总结。此次主题劳动是公司组织的首次，各方通力配合，拆解工作、认真落实，基本完成了任务，整体工作作风有所改观，工作效率有所，在此次活动中，我们还形成了一套公司内部的绩效考核制度，并较好的执行下来。但同时也暴露出解决问题的能力不强，沟通协调不畅，前瞻性、主动性差等等问题，

结合以上问题，蔡总对今后的工作提出几点要求：

1、抓计划、抓落实：严格按年度计划执行，已落后的部门要想办法把工作赶上来；

2、主动性，增强预见性：与自身工作相关联的事物，要做好计划和前置工作；

3、加强沟通：各部门之间工勤沟通，多开工作协调会，及时解决问题；

蔡总对行政部、财务部、成本部在规定的时间内按时按量完成任务给予了肯定，并要求未完成任务部门想办法、抢时间，争取在短时间内迎头赶上。同时也希望各部门继续保持昂扬的斗志，加强计划，强力推进考核，各项任务如期完成。