——2013年上半年工作总结座谈会

7月13日上午， 2013年上半年工作总结座谈会在公司会议室召开。公司主管级以上人员参加了此次会议。本次会议主题是总结教训、吸取经验、创新思路、努力提高。

在此次座谈会上，各部门经理首先对部门上半年工作情况做了总结，重点对工作完成情况、未完成工作及下半年赶工措施向蔡总做了简要汇报，随后各级人员也对公司工作提出了自己的意见与建议。

蔡总在听从大家的意见后，指出了以下四个问题：一、计划性不够。各部门在工作时没有统筹安排，对问题没有预见性；二、制度建设不完善。特别是成本管理部和工程部缺少规范化的制度，没有做到有章可依、有据可循；三、个人业务知识、工作能力、操作技巧不能满足公司所需；四、规范化管理的意识不够，随意性较强。

最后，蔡总也对参加本次座谈会的全体人员推心置腹地进行了学习、工作上的交流，他说，我们要在万象有所成长，就要勤思善悟，要多学习、多沟通，大处着眼、小处着手，从基础做起，成长为一个顺应企业发展的专业型人才。